Bir iş alırken, kadınlar gelecekteki şirketteki psikolojik iklimden endişe duyuyor ve yeni bir yerde onları nasıl bir liderlik beklediklerini daha hızlı bulmaya çalışıyorlar. Düşüncelerin yönü doğrudur: Yetkililerden, işin etkililiğinin ve potansiyelimizin açığa çıkma derecesinin daha büyük ölçüde bağımlı olduğu düşünülmektedir. Yine de, yine kadınlar olarak, lideri bir kişiyi "çözerek" karakterini analiz etmeye çalışıyoruz. Bu arada, bazen yöneticinin kişisel özelliklerine değil, yönetim tarzı personeline dikkat edilmeye değer. Yani, astları etkilemenin yolları ve yöntemleri. Onlardan biri - demokratik bir liderlik tarzı - bugün konuşacağız.
Demokratik liderlik tarzının özellikleri
Araştırmacılar dört temel liderlik tarzını birbirinden ayırırlar: otoriter (direktif), liberal (anarşist) ve demokratik (üniversiteler). Demokratik liderlik tarzı, yetkililerin iş sürecinin yönetimine özel bir yaklaşımıyla karakterizedir. Bu durumda "yönetim" kelimesi, çalışanlara değil, işe özel olarak atıfta bulunur. Takımın görüşü lider için önemlidir ve bu yüzden demokratik liderlik tarzı "kolektif" olarak adlandırılır. Bu durumda, takım ile sorumluluk ve yetki paylaşılır. Bu nedenle, çalışma sürecindeki her katılımcı sorumlu ve önemli hissediyor.
Liderin demokratik liderlik tarzına tam olarak bağlı olduğu bir şirkette bir astı olmak nasıl bir şeydir. Kendimize liderin gözünden bakalım:
- Çok fazla potansiyele sahip olursunuz, sadece doğru yöne yönlendirmeniz gerekir;
- elverişli koşullar yaratırsanız, sorumluluk için çalışacak ve maksimum etkiyle çalışacaksınız;
- Eğer sizi kurumsal kararlarla ilişkilendirirseniz, üst düzey yöneticilerinize güven duygusu verirseniz, öz-yönetimi kullanacaksınız.
Kadınların her şeyi kontrol etme eğiliminde olduklarını (daha doğru bir şekilde - geliştirmeyi), fakat aynı zamanda personel konusunda daha yumuşak olduklarını ve çoğu zaman otoriterciliğe yönelmediklerini belirtmek gerekir. İşte bu yüzden demokratik bir tarzın liderleri arasında kadınlar çok sık karşılaşıyor.
Bir çalışan olarak, iş sürecinde kararlar verebilmeniz ve katılımı sağlayabilmeniz durumunda rahat edersiniz. Patron her hareketinizi izlemeyecek ve net talimatlar vermeyecektir, aksine, iletişiminiz tavsiye ve tavsiyelere indirilecektir. Ancak niteliksel olarak yürütülen çalışmalar dikkat çekecek ve büyük olasılıkla ek olarak ödüllendirilecek.
Demokratik liderlik tarzını "pofigizmom" ile karıştırmayın, patronla iyi bir ilişki için yönetmene profesyonel olarak saygı duymalısınız. Yani çalışmak gerekiyor.
Sürekli olarak sorumluluk yükünü taşıyabilmek ya da biraz tembel olmanız zor ise, o zaman bazen “patronu açar”, yani çok rahatsanız, daha zor ve emir veren lider sizin için daha uygundur. gibi
Yetkili bir lider, seçilen liderlik tarzına bağlı kalmaya çalışır, ancak bazı durumlarda taktikleri değiştirmek korkmaz. Örneğin, bir başlangıç şirketi, bir üstün otoriterliği ile başlayabilir; bu, kollektifin beceri düzeyinin oluşumu ve gelişmesiyle, demokratik bir liderlik tarzına geçebilir. Her durumda, bir şirketi uyarlama yeteneği, bir bilimden çok bir sanattır.