Herhangi bir durumda ve herhangi bir konuda, hangi yönde gerçekleştirildiği önemlidir. Büyük bir sorumluluk, "dümende" dedikleriyle yatar. Örneğin, uçağın mürettebatı, yaklaşan uçağın, havacılık teknik okulunun mezunları tarafından yönetileceğini bildirmek istiyorsa, o zaman devrimci oranların bir paniği başlayacak. Herhangi bir lider kendi alanında profesyonel olmalı. Aksi halde işletme tam bir kaos içinde olacaktır. Lider ve kişiliğinin kişiliği, etkili yönetimin ana bileşenleridir.
Stillerde tartışmak
Subayların patronu nasıl algılayacakları, personel ile seçilen iletişim tarzına bağlıdır. Şimdi birçok sınıflandırma ve yönetim türü var, ancak temel otoriter, demokratik ve liberal yönetim stilleri. Yöneticinin yetkisinin oluşması, bir kişinin “iktidara geldiği” anda derhal başlar ve “onurlu” görevini örgüte götürür. Kurumsal gelenek ve değer kültürü içinde kurulan yeni bir ekip, farklı personel - tüm bunlar, başlangıç aşamasında katı ancak yeterli kontrol gerektirir. Bu nedenle böyle bir durumda otoriter bir yönetim tarzına bağlı kalmak gerekir. Özelliği, yetkililerin meslektaşları veya astları ile istişare yapmamaları, zorlu görevler almalarıdır. İnsanları zorlama veya ödüllendirerek iradesini üstlenerek insanları etkilemek için idari yöntemleri kullanır.
Yetkililer ve astları arasındaki temas olduğunda, bir sonraki adım demokratik bir yönetim tarzı olabilir. Personel, hükümdarın korkusundan değil, saygı ile yönlendirilen talimatları yerine getirecektir. Demokratik bir lider, inançları aracılığıyla insanları etkilemeyi tercih eder, astların çalışkanlığı ve becerisine makul bir inanç. Davranışının tarzı, tek kişilik yönetim ilkesinin, karar almada astların katılımıyla birleşmesine dayanmaktadır. Bu tarz güzel
Ve üçüncü yönetim tarzı liberal yönetimdir. Kendi kararlarını verirken astların özgürlüğü ile karakterizedir. Yetkililer tarafından kontrolün minimalizasyonu, görevler için yetki devri ve personel açısından tam güven (bazen kayıtsızlık). Hangi stile uyulacağı - her lider kendi kendine karar verir. Seçim yaparken, aktivitenin özelliklerini ve personelin özelliklerini göz önünde bulundurmaya değer. Çalışanların otoritesini ve saygısını kazanmak bir sanattır.