Lider olmak ilginç ama kolay değil çünkü liderlik tarzındaki zayıf karakter ve aşırı güç arasında bir orta yol bulmak çok zor. İşiniz doğrudan sizin astlarına bağlıdır ve genel iş üretkenini (sizin sorumlu olduğunuz) yapmak için, birlikte çalıştığınız kişiler üzerinde kaldıraç bulmanız gerekir. Altyazıların saygısını kazanmak için, bu yazıda konuşacağız.
Takımınızda prestij kazanmak için şunları hatırlayın:
- İş yerindeki itaatini gözlemleyin. Astları düşmanlarınız ya da arkadaşlarınız olmamalıdır. Ofis dışında iyi arkadaş olsanız bile, işyerinde bir ilişki göstermemelisiniz. Aşinalık gösterme, ve ayrıca, kendinize izin vermeyin.
- Bilgiyi uygulamada uygular. Sadece profesyonel sektörünüzde değil, aynı zamanda farklı durumlara hazırlıklı olmak için astları ile çalışmanız konusunda da yetkin olmalısınız. Zeki bir patron her şeyden önce akıllı bir insan olmalı.
- Kuruluşunuzun yaptığı işi mükemmel bir şekilde anlamanız gerekir. Hayır, astların görevlerini yerine getirmene gerek yok, ama onlar üzerinde kontrol sahibi olmak için farkında olmalısın. Böylece kendinizi aldatılmanıza izin vermeyeceksiniz - bu tür şakalar özellikle genç liderler üzerindeki "eski zamanlayıcılar" çalışanları tarafından beğeniliyor.
- Liderliğinizde, her şeyden önce, şirketin hedeflerine, sonra kendi başınıza ve sonra astlarının hedeflerine güvenin. Hayatta harika bir insan olsa bile, görevlerin yerine getirilmemesine tahammül etmeyin. Eşzamanlı olarak, çok fazla güç göstermeyin, astlarını hak ettikleri zaman övün. Neden diye soruyorsunuz, çünkü, bir görev için verdiğiniz iyi performans normal mi? İnanın bana, övgü herkes için hoş, onu kaybetmeyeceksin, ama bir kişi bu yerde onun değerini hissedecek.
- Stratejiyi göz önünde bulundurun. Bugünün ötesini düşünün - bir yılda, bir ayda yarın ne olacak? Kısa bir perspektiften uzun vadeli bir perspektife geçiş yaparak, belirli bir zaman dilimi boyunca alacağınız mevcut eylemlerden ne sonuç alacağınızı hayal edin.
- Size bağlı olan insanlara basmayın. Yapıcı eleştiriyi ifade etmek, ancak sadece kişisel olarak ve yüz yüze görüşmek mümkün ve gereklidir. Eğer bir hata yaptıysanız, tüm takımın uğradığı yüzünden, meslektaşlarınızdan hemen önce itiraf edin. Dürüstlük saygı duyar.
- Girişimi al. Kararlarınızı en son güçlü argümanlar ile savun. Eğer yanlış anladıysan - itiraf et, utanç verici değil.
- Altlarınızı araştırın. Bu bilgi, insanları çalışmaya motive eden "düğmeleri" bulmanızda yardımcı olacaktır. Maaşlar ve ikramiyeler, bir kişinin aktif olmasını motive eden tek teşvik değildir, ancak onları memnun etmeye çalışmayın - sarkmaya alışkın olan bir kişinin saygıyı hak etmemesi olası değildir.
- Net bir dil kullanın. Talimatlarınızı anlayamamak ya da yanlış yorumlamak için kendinizi ifade etmeyi deneyin.
Sesin sakin olmalı. Yumuşatıcı kelimeleri kullanmayın "biz, bence, sen yapamazsın", vb. Açık cevaplar ve net sorular patron ve astları arasındaki anlayışın anahtarıdır. - Senin astlarının sana karşı sorumlu olmalı. Ama davayı başaramazsan ve kendi patronlarına cevap vermek zorunda kalırsan, kendin için sorumluluk al. Ondan sonra, astlarınızla yüzleşebilirsiniz, ancak kendi liderliğinizden önce yaptıkları hatalara atıfta bulunursanız, profesyonelliğin yüksekliğidir. Astları bu korumayı kesinlikle takdir edecek ve saygıyla size ulaşacaktır.