Eski dönem "zaman problemi" satrançtan geldi ve aktif insanlar tarafından aktif olarak kullanıldı. Anlamı basit - bu zaman eksikliği. Dolayısıyla, bu tanım, insanları aktivasyona, hızlanmaya ve son tarihe yaklaşmaya yönlendirmektedir.
Bir zaman belası - nedir?
Dama veya satrançtaki veya diğer masa oyunlarındaki taraflar, hareketlerini düşünmek için sınırlı zamana sahipler. Zaman zeitgeist - Bu, sadece parti yarışmalarında değil, aynı zamanda modern insanın sözlüğünde de zaten birleştirilmiş olan aynı zaman aralığıdır. Hazırlığı zamanında sınırlı olan birçok önemli projenin, iş sürecinin en üst düzeye çıktığı zamanda kendi zaman baskısı vardır.
Zaman ve zaman baskısı
Aslında, geçici zaman problemi bir kişinin gücünün bir testidir. Onun düşünmesi gereken bir durumda tepki ve eylemleri, bir kez de iç dünyanın göstergeleridir. Zaman ve zaman problemi , bir kişinin karakterinin aşağıdaki özelliklerini sever:
- belirlenmesi;
- özgüven;
- iyimser;
- verimlilik.
Birçoğu, sorunların ne anlama geldiğini bilmez ve hatta herkesin hayatında aktif olarak bulunduğunu fark etmezler. Önemli bir projenin sonu, test çalışmasının kararı, testlerin geçmesi, kalan süre boyunca doğru kararı vermeniz, soruları hızlı ve tereddütsüz bir şekilde cevaplamanız gereken durumlar. Bu gibi durumlarda, insanlar ya bir stupora düşerler ya da doğru kararı verirler.
Zaman belası - ne yapmalı?
Zaman problemi modundaki modern çalışma her zaman etkili değildir. Çalışanların çoğu zaman sınırlı bir modda önemli kararlar veremez ve basit hatalara izin verebilir. Bu tür eylemler için, özel bir psikolojik eğitim almış ve herhangi bir sürpriz için ahlaki olarak hazır olan insanlar, özveriyle "stres-direnci" gibi bir favori personel yöneticisi ile seçilir. Bu durumda ana kural, sakinlik ve örgütlenme olup hiçbir durumda paniğe izin verilmez.
Zaman baskısı nasıl aşılır - kaos yönetimi teknolojisi
“Tseitnot” egzersiz yöneticisinin çalışanların çalışmalarını büyük ölçüde etkilediğine inanılmaktadır. Belirli bir eylem sırası, herhangi bir alanda en yüksek profesyonelliğe ulaşmayı mümkün kılar, en önemlisi, mevcut öncelikleri doğru bir şekilde önceliklendirir:
- Birincisi, çözümün geri kalanı için yol göstereceği kilit görevleri gerçekleştirmektir.
- Karar vermede gerekli kaynakların doğru tahsisi.
- Ortak bir başlangıç veya ek benzerlikleri olan bir grup çalışma.
- Ana hedefleri tanımlayın.
- Her çalışan ve acil amiri arasında doğru zaman tahsisi.
Lider için "Tseitnot" çalışması
Yeni bir yönetici almadan önce, ona "Tseitnot" lideriyle devam etmelisiniz. Gizli potansiyelleri ve stresli bir durumda çalışabilme yeteneğini tanımlamaya yardımcı olur. Çalışma biçimindeki işlerde yaşanan sıkıntı, gizli potansiyelleri ortaya çıkarır ve geleceğin yöneticisinin yeteneklerinin doğru bir resmini verir.
Bu makalede , "Zaman belası" alıştırmasıyla ilgili talimatlar ve bir çözüm örneği görülebilir.
Egzersiz yaptıktan sonra:
- Küçük işletmelerde çalışma süresine dikkat ederek özgeçmişini nitel olarak inceler.
- Stres direncini test etmek için;
- Bilgisayar veya kağıt çalışması için bile bir kişinin fiziksel dayanıklılık düzeyini öğrenin.
- Çok sayıda vaka için yaklaşık bir eylem planı çizin.
- Herhangi bir konu hakkında kışkırtıcı sorular sorun ve güldürebilecek ve saldırganlık veya hoşnutsuzluk ile tepki vermeyenleri seçin.
- Başvuranı görüşmecinin çalışmasını değerlendirmek üzere davet edin.