Yönetimde motivasyon

Motivasyon ve tüm ilgili tanımlar - bunlar 21. yüzyılın yönetimindeki en önemli konulardır. Ne de olsa, iş kolektifi veya daha doğrusu motive olmuş personel, personelin potansiyelini maksimum düzeyde kullanabilmektedir. Bu, işgücü verimliliğinin artmasına, her çalışanın harcadığı çabalara ve ayrıca işletmenin kârlılığına katkıda bulunur.

Yönetimde motivasyonun anlamı

Uygun bir şekilde tasarlanmış bir teşvik sistemi, yöneticinin, çalışanının, aynı zamanda girişimcilik gelişiminin yaratıcı, sosyal aktivitesini geliştirmeye yardımcı olur. Üretim organizasyonu ile ilgili bu hedeflere ulaşılmasında önemli bir katkı sağladığına dikkat edilmelidir.

Yönetimde motivasyon türleri

Çok sayıda üst düzey yönetici, personel arasındaki motivasyon düzeyini düzeltmeye ve hedeflere ulaşmaya yardımcı olan çeşitli yöntemler uygular. Yönetimde motivasyon ve teşviklerin sınıflandırılmasını daha ayrıntılı olarak ele alalım:

  1. Becerilerin çok yönlülüğü . Tüm takım üyelerinin becerilerini genişletmek, işin kalitesini iyileştirmeye yardımcı olur. Yönetici, her bir çalışanın yeni edinilen becerilerini kamuoyuna duyurmalı, önemli değerini vurgulamayı unutmadan.
  2. İş akışının bütünlüğü . İnsanların çabaları fark edilmemelidir ve bu nedenle, kişinin görünür bir sonucu varsa, kişi her zaman çalışmasından memnun olur. Bu, doğrudan emek sürecinin hazırlanması ya da tamamlanması ile ilgili özel görevlere eklenmesiyle sağlanabilir. Bir kişi tarafından yapılmaması önemlidir. Bu motivasyonel göstergenin, iş sürecinde yapılan iş üzerinde kalite kontrol sağlayarak geliştirilebileceğini belirtmek gerekir.
  3. Çalışma önemi ve özerklik hissi . Her insanın işini tam olarak ne yaptığını anlaması önemlidir, bu nedenle, görevleri oluştururken, formüle ederken, hedeflerini belirtmekle ilgili zahmete katlanın. Bir çalışanın önemli hissetmesi gerekliliği ve Önemi - yönetimde motivasyon oluşumunda önemli bir faktör. Buna ek olarak, bir yönetici bazı kişisel yönetim işlevlerini uygulamalarının farkında olan bir çalışanına aktardığında, daha önemli bir seviyedeki sorunların çözümüne dikkat etme şansına sahiptir.
  4. Bize Ulaşın. Kamu övgü, yapılan işin sonuçlarına ilişkin tüketici geri bildirimi - bir işkolik için daha iyi ne olabilir? Ayrıca, çalışanların maddi teşvikleri de çalışma faaliyetlerinin sürdürülmesine aittir.