Düşünmek , her birimizin içsel özelliği. Bununla birlikte, gelişim ortamına, topluma, fizyolojik özelliklerine, eğitime bağlı olarak, hepsi oldukça gelişir. Düşünmek, bilgiyi özümseme ve çıkarımlar yaratma yeteneği anlamına gelir. Stratejik düşünce söz konusu olduğunda, sadece önemli olan sonuçlar değil, sonuç olarak bize fayda sağlamayı başaran eylemlere katkıda bulunacak sonuçlar değildir.
Bu düşünce türü, öngörü, öngörü, öz çıkar, sağduyulu, bilgelik olarak adlandırılır. Fakat tüm eşanlamlıların özü birdir - durumu birçok adımda görme ve hesaplama yeteneği.
Öyleyse, stratejik düşünmeyi geliştirmeye başlayalım.
bileşenler
Başlangıç olarak, tüm bileşenleri bu hesaplamayı yapmak için yönettiğimizden emin olmalıyız.
Vizyon stratejik düşüncenin ilk özelliğidir. Bu - durumu gelecekteki gelişiminde görebilme yeteneği, soruyu cevaplama fırsatı, yarın bugün olana ne olacağı.
Bir görev açıkça tanımlanmış bir hedeftir .
Değerler önceliklendirme, arka plandan kaçma ve bir milyon vakaya dağılmama yeteneğidir.
Fırsatlar, en mahrum edilemez durumlarda bile, kendileri için bir yararı bulma yeteneğidir.
egzersiz
Stratejik düşünme prensibinin durumu ayrıntılı olarak görmesi göz önüne alındığında, görselleştirme için egzersizi düşünün. Tüm küçük şeylerin önünde bir ağaç düşünün.
Sunan?
Şimdi kendinize şu soruya cevap verin, alt dalından zemine kadar olan mesafe nedir?
Dünyanın kökleri ne kadar derin?
Kökünde yaşayan kim, kök sistemi?
Dalları rüzgarın kokusundan nasıl geçiyor?
Bu soruları cevaplamak zorunda kalırsanız, ilk önce ağacı doğru şekilde temsil etmediniz. Şimdi onları yanıtlayın, hacmindeki durumu gerçekten görüyorsunuz.
Bu, ağacın analojilerini kullanarak gün geçtikçe tekrarlanması gereken stratejik düşünmeyi oluşturmak için mükemmel bir alıştırmadır. En ufak bir nüansı yakalayabilmek için bu alıştırmayı, işin tam bir vizyonu için işinize uygulayabilirsiniz.
Ayrıca, boş zamanlarınızda halihazırda ele aldığınız zor yaşam problemlerini hatırlamanızı öneririz. Bundan kurtulmanın diğer üç yolu düşünün. Bu sadece kararlar değil, görünüşte kaybedici bir konumda size daha fazla fayda sağlayacak eylemler olmalıdır.